Enquanto os funcionários de propriedade (EOTS) podem oferecer várias vantagens, como o aprimoramento do engajamento dos funcionários e o fornecimento de alguns benefícios impostos, por que também podem ser considerados portásticos, como o melhoramento dos funcionários, pode ser considerado um pouco mais atraente. Desfavoroso:
1. Diluição do controle:
Establishing an EOT can be complex and costly. The process involves legal, financial, and administrative work, including setting up the trust, valuing the business, and ensuring compliance with relevant regulations.
2. Dilution of Control:
Os proprietários originais podem perder algum grau de controle sobre os negócios. Os processos de tomada de decisão podem se tornar mais complicados, pois os funcionários têm uma opinião nas principais decisões de negócios, potencialmente levando a tomada de decisão e conflitos mais lentos.
3. Potencial para eficiência de gerenciamento reduzida:
Se os funcionários não possuem as habilidades ou experiência necessárias no gerenciamento dos negócios, isso pode levar a ineficiências. Os proprietários de funcionários nem sempre podem ter o mesmo nível de perspicácia comercial que os gerentes profissionais ou os proprietários originais.
4. Questões de motivação e desempenho:
A suposição de que a propriedade dos funcionários levará automaticamente a maior motivação e produtividade pode não se manter verdadeira para todos os negócios. Se não for bem gerenciado, pode levar à complacência entre os funcionários, principalmente se eles perceberem a propriedade como um direito e não uma responsabilidade.
5. Risco Financeiro:
A estabilidade financeira dos negócios pode estar em risco se os funcionários não estiverem comprometidos em reinvestir nos negócios ou se pressionam por distribuições mais altas de lucros, em vez de financiar o crescimento ou os investimentos necessários.
6. Desafios na venda do negócio:
Um EOT pode dificultar a venda do negócio no futuro. Os potenciais compradores podem ser dissuadidos pelas complexidades de lidar com uma estrutura de propriedade de funcionários.
7. Acesso limitado ao capital:
Empresas de propriedade da EOTS podem achar mais difícil aumentar o capital externo. Os investidores podem ter cuidado com a estrutura de governança e a potencial falta de alinhamento entre empregados-proprietários e acionistas externos.
8. Resistência cultural:
A transição para um modelo de propriedade de funcionários pode ser atendida com resistência de funcionários que não estão acostumados ou interessados nas responsabilidades da propriedade. Essa mudança cultural pode ser difícil de gerenciar e pode levar à insatisfação ou rotatividade.
9. Furcens regulatórios e de conformidade:
Manter a conformidade com os requisitos legais para EOTS pode ser onerosa. Existem regras específicas e obrigações contínuas que precisam ser respeitadas, que podem demorar muito e exigir conhecimento especializado.
10. Implicações fiscais potenciais:
Embora haja benefícios fiscais, também pode haver complicações tributárias. A má gestão desses aspectos pode levar a passivos fiscais inesperados para os negócios ou seus empregados-proprietários.
While EOTs can be a powerful tool for employee engagement and business succession, these potential downsides highlight the importance of careful consideration and professional advice before implementing such a structure.
